自2001年以來，HMI產品（尤其是觸摸屏）在自動化領域里的應用比例大幅度提高，無論從深度還是廣度方面都有了顯著的成長。一方面HMI產品已經逐漸成為了主流自動化機械上的標配產品。另一方面HMI應用行業(yè)的范圍已經從開始的傳統(tǒng)工業(yè)延伸到了交通、物流、市政、旅游等更廣義的領域。

　　快速的增長、充足的利潤空間加之較低的進入門檻，使得HMI市場吸引了眾多廠商紛紛涉足，希望能夠從中分一杯羹。因此這個市場的供應商結構相較其它自動化產品而言，也變得更加復雜——既存在像西門子、三菱這樣的傳統(tǒng)自動化行業(yè)巨頭；也有Proface、 Hakko 這樣HMI領域的專業(yè)制造廠商；但最令人期待的是數(shù)目眾多的本土廠商的表現(xiàn)。

不同類別的供應商在市場上的競爭手段和優(yōu)勢也不盡相同。對于西門子、三菱、Omron等傳統(tǒng)自動化廠商而言，HMI還是一個很小的業(yè)務分支，一般沒有單獨的業(yè)務部門，多隸屬于PLC部門之下。在銷售上，也更多的是搭配PLC一起賣給OEM客戶。這是一種非常行之有效的銷售方式，但是就HMI產品自身而言，傳統(tǒng)自動化廠商在價格和產品更新上都顯得略微保守。

　　更多的市場活力來自于HMI專業(yè)制造商和中低端市場，尤其是臺灣以及大陸的HMI廠商。他們已經逐漸成長為中低端HMI市場上的主力軍。從HMI市場增長的動因來看，很大一部分來自于以前沒有配置HMI的場合現(xiàn)在都使用了此類產品。此類市場最先采用的都是較為低端的產品，譬如文本顯示器或者較小的觸摸屏等。這些新增的市場更多的被臺灣為首的中低端供應商所 攝取。
　　
另外，在工控網進行的2007年度多個自動化市場調查中也發(fā)現(xiàn)，越來越多的中小OEM對“原型機（很多是從日本引進的）”的電控系統(tǒng)進行了本地化改造，以降低成本。作為非關鍵部件，但造價較高的HMI自然成了首當其沖的改造對象。這也為高性價比的中低端供應商帶來了很多項目機會。此外，在這種改造中，能否提供電控設計方案成為影響品牌選擇的一個關鍵因素，這些中小OEM用戶的需求對于人員成本較高的傳統(tǒng)自動化供應商而言是鞭長莫及的。

隨著價格和技術門檻的降低，自動化系統(tǒng)愈發(fā)趨向“平民化”。而HMI市場無疑是這一進程的前驅者。在大型廠商層面，我們會看到更多的并購和本土化現(xiàn)象；在中小供應商層面，價格競爭將逐步影響到整個自動化市場，可能會一度出現(xiàn)供應商驟然增多和價格秩序混亂的情況。而這一切的運行結果，必然是用戶在市場上有更多供選擇的物美價廉的HMI產品。
本文部分摘自《2007年中國HMI市場研究報告》